
دوره جامع اسکرام مستر (Scrum Master)
دوره آنلاین اسکرام مستر، نگاهی حرفهای به آموزش اجایل و اسکرام همراه با چالشها و راهکارهای پیش روی آن دارد. ما از نگاه اسکرام مستر سازمانها و کارشناسان برتر حوزه IT به بررسی ابعاد مختلف چارچوب اسکرام پرداختیم.
در این دوره نقشه راه عملی پیادهسازی اسکرام را از زبان کارشناسان خبره خواهیم آموخت و از تجربه آنها در فضای مدیریت محصول یاد میگیریم چطور با چالش های پیش روی این مسیر مواجه شویم.
با صرف زمان آموزشی ۳۰ ساعت، قادر خواهید بود برای ورود به مسیر شغلی اسکرام مستر (Scrum Master) اقدام کنید.
معرفی دوره
چرا دوره اسکرام تهران اجایل
حین این دوره آموزشی با چالشهای Scrum در فضای واقعی کسبوکار آشنا میشوید و راهکارهای کارشناسان سازمانهای برتر IT را در پیادهسازی رویکرد اجایل و چارچوب اسکرام میآموزید.
در این دوره آنلاین ما کمک میکنیم با اصول اولیه Agile آشنا شوید و چارچوب اسکرام رو متناسب با قواعد (Rules) و الگوهای (Practice) بین المللی بیاموزید. بدیهی است تکنیکها و تجربه منتورهای این دوره، موفقیت شما را در دستیابی به این موقعیت شغلی تسهیل میکند.
در کنار آموزش اجایل و اسکرام، با فرآیند استخدام اسکرام مستر در سازمانها آشنا خواهید شد و در ادامه با مهارتهای نرم اسکرام مستر آشنا میشوید. همچنین با راهکارهای مدیریت پروژه در نرم افزار Jira آشنا میشویم و در قالب یک تمرین عملی، سفارشی سازی کردن محیط نرم افزار جیرا را میآموزیم.
این تمرین عملی شامل بررسی اجزای محصولی اسنپ فود سازمانی، مدیریت پروژه با Jira و طراحی رودمپ است.
٪۴۰ تخفیف ویژه اول فصل تابستان
فقط تا ۳۱ تیر فرصت دارید این محصول رو با ۴۰٪ تخفیف استثنایی، به صورتی اقساطی تهیه کنید!
مخاطبان دوره
این دوره برای تمامی افراد زیر که قصد یادگیری مدیریت پروژه اجایل و آشنایی با فضای اسکرام در مدیریت محصول را دارند، نیز قابل استفاده خواهد بود :
- اسکرام مسترها (SM)
- مالک محصول (PO)
- کارشناسان محصول (APM)
- مدیران محصول (PM)
- برنامهنویسها (Developers)
- کارشناسان و دانشجویان مهندسی نرم افزار
- کارشناسان و دانشجویان علوم کامپیوتر
- کارشناسان و دانشجویان صنایع
- کارشناسان و دانشجویان مهندسی IT
- کارشناسان و دانشجویان مدیریت
ویژگیهای ممتاز این دوره
ویژگیهای ممتاز این دوره
انتقال تجربه عملی در کنار آموزش تئوری
این دوره آنلاین ویدیویی در کنار آموزش Agile و Scrum، از زاویه دید مدیر محصول، مدیر پروژه، برنامهنویس و راهبر ارشد فنی سازمانهای برتر IT، چالشها و راهکارهای پیادهسازی اسکرام را بررسی کرده است.
ماموریت ما در اجرای این دوره آنلاین، آموزش حرفهای مفاهیم اجایل و اسکرام در فضای عملیاتی کسب و کارها بود. هدف اصلی این دوره تسهیل ارتباط شما بین تیم فنی و بیزینس از طریق آموزش اسکرام است.
سرفصلها
در دوره آموزش جامع اسکرام با بهرهگیری از بهترین متدها و منابع آموزشی روز دنیا، تلاش کردیم وظایف اسکرام مستر را از جنبه های مختلف در فضای مدیریت محصول و سرویسهای IT بررسی کنیم.
سروش شبابی
دانلود : فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
لینک گوگل شیت: تمرین جلسه اول تمرین
سرفصلهای جلسه اول
آشنایی با چارچوب، الگو و متدولوژی در رویکرد اجایل ویدئو
تفاوت رویکرد در مدیریت محصول و مدیریت پروژه ویدئو
چرا رویکرد اجایل؟ ویدئو
نگاهی گذرا به رویکرد کلاسیک (Waterfall)
بررسی ارزشهای رویکرد سنتی (Waterfall) ویدئو
- Budget
- Scope
- Time
بررسی ارزشها و اصول رویکرد اجایل (Agile) ویدئو
- Value
- Quality
نمونههای شبه اسکرام (Zombie Scrum) ویدئو
آشنایی با مفهوم بهبود مستمر (Continuous Improvement) ویدئو
آشنایی با مفهوم چرخه بازخورد (Feedback Loop) ویدئو
آشنایی با مفهوم Iterative ویدئو
آشنایی با مفهوم Incremental ویدئو
آشنایی با مفهوم تجربه گرایی (Empiricism) ویدئو
تصمیم گیری بر مبنای مشاهدات
نگاه کلی به فرآیند خلق ارزش در اسکرام ویدئو
نمونههای Practice در چارچوب اسکرام ویدئو
- Estimation
- Burndown
- Burnup
مواضع خوب اسکرام مستر در تیم (Good Stances) ویدئو
- Impediment Remover
- Coach
- Facilitator
- Teacher
- Mentor
- Manager
- Servant Leader
- Change Agent
آشنایی با ابزارها در چارچوب اسکرام (Tools) ویدئو
- Trello
- Jira
- Clickup
- Azure Boards
آشنایی با متریکها در چارچوب اسکرام (Metrics) ویدئو
- Velocity
- Capacity
معرفی مدارک رسمی و بین المللی اسکرام (Certificates) ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
شکست پروژه با انتخاب رویکرد اشتباه (سنتی) در توسعه سرویس ابری CRM
سروش شبابی
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود : فایل ارائه فایل های ضمیمه
لینک گوگل شیت: تمرین جلسه دوم تمرین
سرفصلهای جلسه دوم
چارچوب در رویکرد اجایل ویدئو
- Scrum
- Kanban
آشنایی اولیه با اسکرام و کانبان (Scrum & Kanban) ویدئو
- Scrum
- Kanban
متدولوژیهای اجایل (Methodologies) ویدئو
- Estimation
- Burn down/up charts
الگوها و ابزارهای معروف در اسکرام (Practices & Tools) ویدئو
- Estimation
- Burn down/up charts
تخمین (Estimation) ویدئو
- Estimation
- Burn down/up charts
متریک سرعت (Velocity) ویدئو
- Estimation
- Burn down/up charts
نمودار Burn-down ویدئو
- Estimation
- Burn down/up charts
مثلث آهنین Iron Triangle ویدئو
- Predective
- Adoptive
مثلث آهنین اجایل (Agile Iron Triangle) ویدئو
Continuous Improvement
Feedback loop
مثلث Jim Highsmith ویدئو
Continuous Improvement
Feedback loop
آشنایی با Feedback Loop در توسعه چابک ویدئو
آشنایی با مفهوم کیفیت و ارزش در رویکرد اجایل ویدئو
رویکرد توسعه با بستههای افزایشی (Incremental) ویدئو
رویکرد توسعه در بازه زمانی تکرارشونده (Iterative) ویدئو
چرخه بازخورد در رویکرد اجایل (Feedback Loop) ویدئو
آشنایی با مدل نردبان Tuckman درشکلگیری تیم ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
موضع درست ورود اسکرام مستر در مرحله ورود به تیم با توجه به نردبان Tuckman
زلیخا توماج نیا
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل رائه فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه سوم ویدئو
آشنایی با تکنیکها و اهمیت Ice-breaking ویدئو
Communicate before content
بررسی تاریخچه شکل گیری ویدئو
آشنایی با چارچوب اسکرام ویدئو
چارجوب کانوین (Cynefin) ویدئو
چارچوب و رویکرد توسعه
ماتریس Stacey ویدئو
چارچوب و رویکرد توسعه
چشم انداز و هدف محصول (Product Goal & Product Visions) ویدئو
بک لاگ محصول (Product Backlog) ویدئو
اسپرینت در چارچوب اسکرام (Sprint) ویدئو
رویداد Daily Scrum ویدئو
رویداد Sprint Review و Retrospective ویدئو
بسته افزایشی محصول (Product Increment) ویدئو
آشنایی با DOD در محصول ویدئو
نقشها در چارچوب اسکرام ویدئو
- مالک محصول (PO)
- اسکرام مستر (Scrum Master)
- توسعه دهندهها (Developers)
آشنایی با مفهوم Mechanical Scrum ویدئو
- مالک محصول (PO)
- اسکرام مستر (Scrum Master)
- توسعه دهندهها (Developers)
تجربه گرایی در چارچوب اسکرام (Empiricism) ویدئو
(Scrum Values) ارزشها در چارچوب اسکرام ویدئو
کج فهمیهای چارچوب اسکرام (Scrum Mysths) ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
مواجهه اسکرام مستر با استفاده اشتباه از مفهوم Velocity در سازمان
زلیخا توماج نیا / سروش شبابی
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه (زلیخا توماج نیا) فایل های ضمیمه
دانلود: فایل ارائه (سروش شبابی) فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه چهارم ویدئو
مصنوعات اسکرام Artifacts ویدئو
وظایف اسکرام مستر در قبال مالک محصول ویدئو
وظایف اسکرام مستر در قبال تیم توسعه ویدئو
وظایف اسکرام مستر در قبال سازمان ویدئو
رویدادها در چهارچوب اسکرام ویدئو
تعریف تیم Cross-Functional ویدئو
معرفی Practice و ابزارهای متداول ویدئو
زلیخا توماج نیا
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه پنجم ویدئو
مهارتهای نرم یک اسکرام مستر ویدئو
رفتارها و موضعهای درست یک اسکرام مستر ویدئو
شیوههای درست بازخورد دادن : Constructive Feedback ویدئو
الگوهای کوچینگ برای اسکرام مستر: راهبردها و منابع ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
ضد الگوها (Anti-patterns) در چارچوب اسکرام
افسون شیرازی
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه ششم ویدئو
چالش های پیاده سازی چارچوب اسکرام (از نگاه بیزینس) ویدئو
تجربه برگزاری جلسه رترو (Retrospective) ویدئو
بررسی چالشها تعامل با تیم توسعه (از نگاه بیزینس) ویدئو
راهکارهای تعامل موثر با تیم توسعه (از نگاه بیزینس) ویدئو
گزارشهای متداول در تیمهای چابک (از نگاه بیزینس) ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
اولویتها و فوریتهای بیزینس در چارچوب اسکرام
الهام شاهدی پور
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
سرفصلهای جلسه هفتم ویدئو
چالش پیش از ورود به سازمان موقعیت شغلی اسکرام مستر ویدئو
15 روز اول حضور در یک سازمان بعنوان اسکرام مستر ویدئو
چالشها و راهکارها تجربی رویارویی با فرهنگ سازمانی ویدئو
مهارت یا ذهنیت؟ ویدئو
کدوم در بدو شروع کار اسکرام مستر مهم تر هست
انتقال تجربه ویدئو
یک روز کاری اسکرام مستر در سازمانها
محمد حسین کبیر
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه هشتم ویدئو
ذهنیت اجایل و تعامل با مدیران سازمان ها ویدئو
فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر چابکی تیم ویدئو
راهکارهای عبور از رویکرد کلاسیک به رویکرد اجایل در سازمانها ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
امین کشاورز
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
سرفصلهای جلسه نهم ویدئو
بررسی چالشهای متداول تیم فنی در مواجهه با اسکرام ویدئو
جلسه رترو و شیوه مدیریت تعارض در آن ویدئو
گزارش پیشرفت کار تیم فنی و تصمیم گیری بر مبنای داده ویدئو
مدیریت برنامه ریزی فنی در ایونت اسپرینت پلنینگ ویدئو
ابزارها (Tools) و الگوها (Practices)
منا برزین
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
دانلود: فایل تمرین فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه دهم ویدئو
آشنایی با ابزار جیرا ویدئو
ساخت اکانت و پروژه اسکرام در Jira Software ویدئو
تعریف Epic, Story, Subtask در بک لاگ ویدئو
تعیین اولویت در Backlog ویدئو
بررسی تنظیمات در جیرا ویدئو
فعالسازی و غیرفعالسازی قابلیت Roadmap، Backlog ، Sprint , Report ویدئو
تنظیم تخمین بر اساس Story Point یا واحد زمان ویدئو
تعریف دسترسی برای افراد در پروژه ویدئو
شیوه ایجاد اسپرینت، تعریف زمانبندی و Sprint Goal ویدئو
انتقال PBI به Sprint Backlog ویدئو
بستن اسپرینت و انتقال PBI ناتمام به اسپرینت جدید ویدئو
منا برزین
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
سرفصلهای جلسه یازدهم ویدئو
چرایی و نحوه تعریف DOD در جیرا ویدئو
بررسی یک نمونه کاربردی DOD ویدئو
تفاوت DOD و Acceptance Criteria ویدئو
تعریف شرایط پذیرش (AC) یک PBI در جیرا ویدئو
آشنایی با جدول یوزر استوری (User story Mapping) ویدئو
تدوین یوزر استوری (User story) ویدئو
فرآیند Backlog Refinement ویدئو
تعریف Workflow سفارشی سازی شده ویدئو
تعریف Status در Workflow جیرا ویدئو
شیوه کار با Filter در بورد جیرا ویدئو
تعریف Filter سفارشی در بورد جیرا
تنظیمات نوع نمایش Issues در بورد جیرا
ساخت Roadmap و تعریف Dependency
کاربرد Filter در نمایش Roadmap
دریافت تصویر خروجی png از Roadmap
انتقال تجربه
برگزاری موثر جلسات در رویدادهای اسکرام (Sprint Planning , Daily Scrum)
سروش شبابی
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
دانلود: نمونه رزومه فایل های ضمیمه
دانلود: نمونه Cover Letter فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه دوازدهم ویدئو
معرفی آزمونهای بین المللی و مدارک ویدئو
نکات مهم نگارش رزومه حرفهای ویدئو
فرمت مناسب رزومه کاری (Resume) ویدئو
نامه انگیزش کاری (Cover Letter) ویدئو
انتقال تجربه ویدئو
- مصاحبه HR
- فرآیند استخدام
- انتخاب سازمان
- فرهنگ سازمانی
فرزین سیدزاهدی
دانلود: فایل ویدیو ویدئو
دانلود: فایل ارائه فایل های ضمیمه
سرفصلهای جلسه سیزدهم ویدئو
ذهنیت و مفاهیم پایه در کوچینگ ویدئو
بررسی مهارتهای حرفهای ویدئو
پرسشگری (Questioning) ویدئو
شنوندگی فعال (Active Listening) ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
بازخورد (Feedback) ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
بررسی مدل بازخورد SBI ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
بازنگری (Reformulation) ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
پیاده سازی کوچینگ با مدل GROW ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
کوچینگ در تیم اسکرام ویدئو
چالشهای پیاده سازی رویکرد اجایل در سازمانها
منتورهای دوره
نظر شرکتکنندگان دوره
سوالات متداول
مزیت رقابتی این دوره نسبت به سایر دورههای آموزشی، آشنایی با چالشهای فضای واقعی کسبوکارها در این مسیر شغلی است.
بررسی چارچوب اسکرام از زاویه دید اسکرام مستر، مدیر محصول، راهبر فنی و یک اجایل کوچ مزیت منحصربفرد دیگر این دوره است.
فرآیند یادگیری به صورت خودآموز در اینترنت میتواند منجر به صرف زمان بیشتر و در نتیجه هزینه بیشتر باشد.
در این دوره ما مسیر آموزشی مدون شدهای را ارائه میدهیم که حاصل ساعتها همفکری کارشناسان حوزه IT در سازمانهای برتر است.
بعلاوه کتابها و منابع موجود در اینترنت، قابلیت انتقال تجربه فضای واقعی کسبوکارها و چالشهای پیش رو را ندارند.
پس از مشاهده ویدیوی جلسات دوره، برای شرکتکنندگانی که موفق به ارائه رودمپ متناظر تمرین جلسه نهم و دهم در پلتفرم Jira Software باشند؛ گواهینامه دیجیتال صادر خواهد شد.
این دوره به صورت ویدیوی ضبط شده آنلاین در اختیار علاقهمندان این حوزه قرار گرفته است.
مسیر پیشنهادی این دوره آموزشی جهت پوشش تمامی سرفصلهای دوره، اختصاص ۶ هفته متوالی برای ۱۲ جلسه است.
هر هفته محتوای مربوط به دو جلسه را مشاهده کرده سپس منابع یا تمارین مرتبط را بررسی کنید.
بلافاصله بعد از اتمام فرآیند خرید، شما میتوانید محتوای جلسات دوره را به صورت فایل ویدیویی آنلاین مشاهده کنید.
جهت دانلود ویدیوی جلسات، از پنل کاربری خود به بخش دورههای خریداری شده مراجعه کنید و دوره مورد نظر را انتخاب کنید.
علاقه و آشنایی مقدماتی با توسعه محصولات نرمافزاری و سرویسهای IT
بله، فایل ارائه جلساتی که دارای Presentation هستند، از بخش سرفصلها برای دانشپذیران دوره قابل دانلود است.
بله، فایل تمرین جلساتی که دارای تمرین هستند، از بخش سرفصلها برای دانشپذیران دوره قابل دانلود است.
۲ نفر (سفارش یکجا): ۱۵% تخفیف
۳ نفر یا بیشتر (سفارش یکجا): ۲0% تخفیف
لطفا جهت دریافت کد تخفیف خرید گروهی، به پشتیبانی آنلاین سایت پیام دهید.
بله، فاکتور رسمی با احتساب ۱۰% ارزش افزوده همراه با اطلاعات مالیاتی فروشنده و خریدار دوره صادر میشود.
*لطفا پیش از اقدام به پرداخت، درخواست خود را از طریق تکمیل «فرم مشاوره خرید دوره» ارسال کنید.
فرم مشاوره خرید دوره
اگر در مورد خرید این دوره سوال و یا نیاز به راهنمایی بیشتر دارید، مشخصات خود را در فرم زیر وارد کنید تا در اولین فرصت با شما تماس بگیریم.
دورههای مرتبط
نظرات
13,000,000 تومان قیمت اصلی: 13,000,000 تومان بود.9,900,000 تومانقیمت فعلی: 9,900,000 تومان.

رامتین محمدیاری( دانشجوی دوره )
واقعا جا داره تشکر ویژه کنم از تیم خوب تهران اجایل بابت این دوره پر بار. بسیار لذت بردم و استفاده کردم از دوستانی که حضور داشتن در این دوره و تجربیاتشون رو در مسیر شغلی خودم حتما به کار خواهم گرفت. امیدوارم همیشه موفق باشید
سروش شبابی(مدیریت)
رامتین عزیز،
خوشحالیم که محتوای دوره برات مفید بود و امیدواریم انتقال تجربه منتورها، تو مسیر شغلیت موثر باشه✨
مسیرت سبز🌱
میثم حسین نژاد
باعث افتخار بود
لذت بردم از دوره همچنین آقای شبابی با صبر و حوصله کمک و راهنماییم کردن. واقعا ممنون از لطفشون
سروش شبابی(مدیریت)
جناب حسین نژاد؛
خوشحالیم که تونستیم در خدمتتون باشیم و محتوای دوره براتون مفید بوده 🙏✨
مسیرتون سبز 🌱