درباره ما
فلسفه شکلگیری تهران اجایل از دل چالشهای درون تیمی جرقه خورد. ما در توسعه محصولات IT با فضای ابهام و عدم قطعیت روبرو بودیم. ما راهکارهای نوین مدیریتی را در خلق محصولات دیجیتال از طریق آموزش و مشاوره عرضه میکنیم.
چالشهای رویکرد سنتی در حوزه IT ، ذهنیت ما را صیقل داد تا راهکارهای جدیدی را به کمک مشاوران حرفهای تهران اجایل ترویج دهیم.
نمادهای اعتماد
اعتماد و اطمینانی که شایستهی شماست
میدانیم که اعتماد در تراکنشهای آنلاین، بسیار مهم است. به همین دلیل، با افتخار اعلام میکنیم وبسایت تهران اجایل با اخذ جواز رسمی از “وزارت کار” در زمینه تولید محتوای نرم افزار دارای “نماد اعتماد تجارت الکترونیک” است. همچنین این وبسایت بعنوان عضو فعال در “انجمن صنفی کارفرمایی کسب و کارهای اینترنتی شهر تهران”، دارای مجوز پرداخت اینترنتی از درگاه “بانک سامان” است. با اطمینان خاطر میتوانید از وبسایت تهران اجایل خرید کنید و از خدمات و محصولات ما نهایت استفاده را داشته باشید.
چشم انداز
نگاه بلند مدت ما در تهران اجایل، کسب جایگاه منتخب افراد در مشاوره و آموزشهای تخصصی با محوریت زیر است :
- رویکرد اجایل و چارچوب اسکرام
- طراحی استراتژی و نقشه راه محصول
- ابزارهای مدیریت پروژه
- بهینه سازی فرآیندهای درون تیمی
- بهبود خروجی و کیفیت محصولات
اهداف استراتژیک
- ۱۴۰۲ : ایجاد شبکه ۱۰ نفره از متخصصان حوزه اجایل
- ۱۴۰۲ : آموزش ۲۰ مدیر سازمانی IT
- ۱۴۰۲ : کارگاه مسیر شغلی اسکرام مستر
- ۱۴۰۲ : کوچینگ تخصصی ۵ کارجو به بازار کار IT
- ۱۴۰۳ : انتشار دوره جامع اسکرام مستر
- ۱۴۰۴ : رویداد گزارش عملکرد دوره آموزشی اسکرام مستر
ماموریت
تلاش میکنیم در سفر تعالی سازمانها تجربههای مدیریتی را بهبود دهیم و
همچنین در مسیر شغلی افراد گامی موثر داشته باشیم .
خدمات
ما از کشف چالشها، فرصتها و ایجاد رویههای جدید در راستای رشد افراد و سازمانها لذت میبریم. تجربهگرایی محور باوری ما را در این رویکرد شکل میدهد.
ما از این تجربه برای ایجاد رویکردهای نوین در تیمها بهره میگیریم تا محصولات و خدمات با کیفیت را عرضه کنیم. این تجربه از تعامل با افراد حرفهای در شرکتهای زیر بدست آمده است:
کامیونیتی
ایجاد شبکه افراد متخصص با دغدغههای مشترک، باعث رشد فرهنگی جامعه فعالان صنعت IT میشود. محور گفتوگوهای ما در کامیونیتی تهران اجایل شامل موارد زیر است :
- مدیریت پروژه
- مدیریت محصول
- چارچوب اهداف و نتایج کلیدی OKR
- شاخص عملکرد کلیدی KPI
- فرهنگ سازمانی در مدیریت پروژههای IT
- رویکرد اجایل
- چارچوب اسکرام
- آمادگی مصاحبه و استخدام
- بهبود مسیر شغلی
- آزمونهای بین المللی